昨日はクライアントである訪問看護ステーション様と採用戦略を考えておりました。訪問看護ステーションは「採用」「営業」の両輪をうまく回さなければなりません、「採用」だけ多くしても人件費が嵩み経営難に陥る可能性があり、「営業」がうまくいかないと売上が上がらず経営難に陥る可能性もございます。

看護師の採用時期に関しては見込みづらいものがありますが、ご利用者さんの獲得推移（営業）はおおよそのものはわかります。その中でどこの時期に、獲得する事がベストかというところと妥協時期についてを検討させて頂きました。

大企業であればある程度の投資は覚悟できているかもしれませんが、訪問看護ステーションは開設費用も低く参入障壁の低い業界であり中小企業も多くございます。

そのためには両輪をうまく動かさなければなりません。

看護師採用でご相談があればぜひご連絡ください。